Trés intéressant comme discussion. Vous avez très bien fixé les interrogations qui m'habitent depuis 2 ans maintenant. Sommes nous un Fab Lab ou non pas si facile que ça a trancher comme question! Ce qui est sur c'est que l'on a pas pris le temps de se charter MIT ça au moins c'est un fait.
Sur la question de la communauté: nous en avons bien une, nous avons bien des makers et aussi des profils intrapreneurs là ou un Fab Lab publique aura des entrepreneurs. Nous cultivons aussi l'ouverture vers l'extérieur mais nous la rendons compatible avec le mode de l'entreprise qui a plus une culture de la sécurité. Personnellement je pense que l'ouverture est relative dans tous les dispositifs que je connais. Le plus publique des fab Lab de part sa nature de lieu aura une communauté qui aura une forte tendance à se limiter à une population locale qui fera la majorité de sa fréquentation. Je pense que le problème n'est pas là.
Ensuite il y a la question du partage des pratiques et sujets .Nous comptons partager avec des communautés externes certaines de nos productions même si la question chez nous est moins évidente. A mon premiers Creative Comons je sabre le champagne.
Là où l'on a bien chahuté le concept de Fab Lab est d'étendre se concept à la conception de service. Au Fab Lab de la snecma nous considérons que les données de l'entreprises sont un matériau et que notre data sandbox est équivalente à un équipement comme l'imprimante 3D. Et l'on à étendu la notion d'objet à fabriquer aux Storyboard, Business model canvas, Service Blue Print, Maquette d'interface... En espérant faire avancer le débat!
Fabrice71
@Fabrice71
Fabrice Poussiere a débuté dans les télécommunications en tant que technicien Laser et Fibre Optique. Après une courte période au sein du département de recherche de Jobin Yvon, il intègre l’Unité Fibre et composants de R&I d’Alcatel-Alstom Recherche, en 1998. Il deviendra responsable d’étude sur de nouvelles générations de composants optique sur fibre dédiées aux activités câble sous-marin d’Alcatel.
Avec l’explosion de la bulle internet, Alcatel CIT cédera ses activités composant sur fibre en 2003. Fabrice en profitera pour se reconvertir comme ingénieur informatique, et ainsi, rejoindre l’unité de R&D élaborant les nouveaux systèmes de gestion des réseaux. Il élabore, alors, différentes interfaces de contrôle permettant de naviguer dans des réseaux à forte complexité. De plus, il met en place de nouvelles pratiques de maquettage, qui introduiront une approche design dans l’élaboration des démonstrateurs de son laboratoire. En 2006, Fabrice rejoint le département Applications de convergence IMS qui prendra le nom de Domaine Application au sein des Bell Labs en 2008. Son travail d'ingénieur de recherche impliquant des objectifs de brevets, il va mettre en place un ensemble de méthodologies afin d'améliorer les pratiques inventives de son équipe.
En 2009, il gagne le concours entrepreneurial d'Alcatel-Lucent dont il devient un enthousiaste promoteur. Avec quelques collègues, il crée un espace créatif - Le Creativ’Lab - au coeur des Bell Labs en France qui deviendra un lieu d’expérimentation de méthodes créatives, de protocoles d’innovation ouverte et de prototypage. Après quelques années d’expérimentation et de recherche, Fabrice associe les méthodes de créativités avec les méthodes de prototypage pour organiser des marathons créatifs plus efficaces.
En 2010, il se prend au jeu de créer un service de partage vidéo dédiée aux entreprises avec l’un de ses collègues sortant du concours entrepreneurial. Il décroche à 2 reprises un financement permettant l’incubation du projet et finalise le produit en le transférant à Alcatel-Lucent Entreprise. Cette application sera la première application «Cloud» du portefeuille de produits de l’entreprise.
En 2012, il participe à la création d’une nouvelle équipe dont la mission sera d’accélérer l’innovation dans le groupe Alcatel-Lucent. Les réalisations de cette équipe permettront de montrer la portée innovante des produits d’Alcatel-Lucent à travers des applications disruptives. Cette équipe réalisera le drone Parrot 4G avec les équipes de Parrot, des applications mobiles et un robot de télé-présence.
En 2013, Fabrice Poussiere rejoint le groupe Safran pour mettre en place le Fab Lab de l’Atelier Innovation Service. Ce lieu dédié à la conception de services, est doté d’une équipe pluridisciplinaire constitué d’ingénieurs informaticien, de designers et d’ingénieurs cogniticien et de business développeurs à pour mission d’accueillir les idées de services en provenance de l’ensemble des salarié du groupe en vue de les prototyper. Ce Fab Lab totalement innovant, rassemble des moyens de prototypage très variés, tels que des imprimantes 3D, imprimantes vinyle, data sandbox ….
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RE: Lab fermé d'entreprise = FabLab ?posté dans Discussions générales
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Trés intéressant comme discussion. Vous avez très bien fixé les interrogations qui m'habitent depuis 2 ans maintenant. Sommes nous un Fab Lab ou non pas si facile que ça a trancher comme question! Ce qui est sur c'est que l'on a pas pris le temps de se charter MIT ça au moins c'est un fait.
Sur la question de la communauté: nous en avons bien une, nous avons bien des makers et aussi des profils intrapreneurs là ou un Fab Lab publique aura des entrepreneurs. Nous cultivons aussi l'ouverture vers l'extérieur mais nous la rendons compatible avec le mode de l'entreprise qui a plus une culture de la sécurité. Personnellement je pense que l'ouverture est relative dans tous les dispositifs que je connais. Le plus publique des fab Lab de part sa nature de lieu aura une communauté qui aura une forte tendance à se limiter à une population locale qui fera la majorité de sa fréquentation. Je pense que le problème n'est pas là.
Ensuite il y a la question du partage des pratiques et sujets .Nous comptons partager avec des communautés externes certaines de nos productions même si la question chez nous est moins évidente. A mon premiers Creative Comons je sabre le champagne.
Là où l'on a bien chahuté le concept de Fab Lab est d'étendre se concept à la conception de service. Au Fab Lab de la snecma nous considérons que les données de l'entreprises sont un matériau et que notre data sandbox est équivalente à un équipement comme l'imprimante 3D. Et l'on à étendu la notion d'objet à fabriquer aux Storyboard, Business model canvas, Service Blue Print, Maquette d'interface... En espérant faire avancer le débat!